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2022.04.08交通运输安全生产管理企业应该怎么做?

为强化事故问题,吸取东航事件教训,做到避免类似事故再次发生;强化重点风险研判,及时发现倾向性、苗头性问题,抓早抓小、防微杜渐;强化安全检查力度,深入基层一线开展安全生产大检查,着力堵漏洞、补短板;强化隐患闭环治理,建立隐患治理工作台账,逐一销号管理,确保重大隐患得到有效治理。

 

如何强化驾驶员安全素养?


针对驾驶员安全意识不强、冒险运营、应急处置不当等问题,强化驾驶员安全教育培训,提升安全意识,引导驾驶员安全文明驾驶,严防冒险作业、涉险运营;强化驾驶员应急处置能力,提升恶劣天气、车辆爆胎、路面湿滑、制动失效、车辆自燃、突发疾病等各类紧急事件下的应对处置能力;强化驾驶员身心健康管理,定期组织开展心理健康教育或培训,为驾驶员提供经常性的心理辅导,严防驾驶员冒险作业、涉险运营。


如何强化车辆装备技术管理?


围绕轮胎脱落、制动失效、转向系统失控、爆胎等易导致事故发生的车辆故障,强化营运车辆入口把关,严防不符合安全技术标准的客运车辆进入道路运输市场;强化在用车辆日常运行维护,严禁车辆带病运行;强化主动安全技术应用实效,不断提升车辆本质安全水平。


如何强化车辆运行动态监管?


针对车辆行驶过程中违规行为提醒纠正不及时、运行数据闭环管理不到位等问题,强化监控人员责任落实,督促其认真履行工作职责,实时分析、处理车辆行驶动态信息;强化违规行为报警处理,及时提醒和纠正违法违规行为;强化监控结果应用,对于违规行为报警较多的车辆和企业,综合运用约谈、通报等手段从严管理。